Nalazite se na CroRIS probnoj okolini. Ovdje evidentirani podaci neće biti pohranjeni u Informacijskom sustavu znanosti RH. Ako je ovo greška, CroRIS produkcijskoj okolini moguće je pristupi putem poveznice www.croris.hr
izvor podataka: crosbi !

Upravljanje opskrbnim lancem od strane maloprodaje kroz centralnu distribuciju (CROSBI ID 591836)

Prilog sa skupa u zborniku | izvorni znanstveni rad | domaća recenzija

Dujak, Davor Upravljanje opskrbnim lancem od strane maloprodaje kroz centralnu distribuciju // Poslovna logistika u suvremenom menadžmentu / Segetlija, Zdenko et al. (ur.). 2012. str. 47-59

Podaci o odgovornosti

Dujak, Davor

hrvatski

Upravljanje opskrbnim lancem od strane maloprodaje kroz centralnu distribuciju

U radu se sagledavaju trendovi na području dizajna distribucijskih sustava u upravljanju opskrbnim lancem od strane maloprodaje. Kroz ciljeve, odluke i troškove dizajna distribucijskog sustava ili distribucijske mreže, rad ukazuje na kompleksnost, ali i važnost ovog područja upravljanja opskrbnim lancem. Cilj rada je prikazati suvremene trendove na području sustava distribucije, kao i navesti prednosti i nedostatke vodećih distribucijskih sustava, pri čemu se poseban naglasak daje na centralnu distribuciju. Centralna distribucija u opskrbnom lancu predstavlja distribuciju roba preko jednog ili manjeg broja centralnih skladišta, nakon čega se roba dalje distribuira prema maloprodajnim mjestima. U slučaju centralne distribucije značajno se smanjuju troškovi distribucije proizvođača i distributera, dok maloprodavač pokušava isti posao odraditi na troškovno i uslužno učinkovitiji način, pri čemu se minimiziraju ukupni troškovi opskrbnog lanca. Pitanje odabira distribucijskog sustava izuzetno je važno i za uspjeh na maloprodajnom tržištu Republike Hrvatske. Uslijed procesa koncentracije i internacionalizacije tržišta, za hrvatske maloprodavače nužno je odabrati najučinkovitji sustav distribucije i tome prilagoditi njegov dizajn. Ove promjene značajno utječu i na hrvatske proizvođače prehrambenih proizvoda, pri čemu suradnja temeljena na povjerenju može donijeti i pozitivne učinke cijelom opskrbnom lancu. U radu se polazi od pretpostavke kako je optimizacija cjelokupnog opskrbnog lanca inicirana od maloprodavača, i to prvenstveno kroz uvođenje sustava centralne distribucije, ključni odgovor na navedene izazove. Hipoteza se ispituje sagledavanjem suvremene literature iz područja distribucijskih sustava u upravljanju opskrbnim lancem.

centralna distribucija; dizajn distribucijskog sustava; maloprodaja; upravljanje opskrbnim lancem od strane maloprodaje

nije evidentirano

engleski

Retail supply chain management through centralized distribution

nije evidentirano

central distribution; distribution system; retailing; retail supply chain management

nije evidentirano

Podaci o prilogu

47-59.

2012.

objavljeno

Podaci o matičnoj publikaciji

Poslovna logistika u suvremenom menadžmentu

Segetlija, Zdenko et al.

Osijek:

1847-361X

Podaci o skupu

12. međunarodni znanstveni skup "Poslovna logistika u suvremenom menadžmentu"

predavanje

25.10.2012-25.10.2012

Osijek, Hrvatska

Povezanost rada

Ekonomija