hrvatski

Upravljanje timskim radom

Budući da se timski rad često pretvori u seriju neproduktivnih sukoba, potrebno je poticati izgrađivanje učinkovitih međuljudskih odnosa temeljenih na poštovanju, razumijevanju i empatiji. Korisno je također izgraditi sustav slavljenja uspjeha i učenja na pogreškama kako bi se poticalo donošenje odluka. Kako bi timski rad postigao uspjeh, potrebno je jasno definirati koju ulogu tim ima u okviru poduzeća. Ako je riječ o manjem poduzeću ove aktivnosti trebao bi provoditi menadžer, a ukoliko je moguće poželjno je imenovati vođu tima.

Menadžment; timski rad; konflikti

nije evidentirano