hrvatski

Suvremeno upravljanje globalnim projektima: Strukturirani pristup

Svrha istraživanja prezentiranog u ovom radu je doprinos razvoju pretpostavki za poboljšanje uspješnosti globalnih projekata. U radu su identificirani, analizirani i ocijenjeni temeljni čimbenici ključni u razvoju strukturiranog pristupa upravljanju projektima. Temeljem empirijskog istraživanja utvrđeno je da su najvažniji unutrašnji čimbenici uspjeha globalnih projekata: komunikacija, vodstvo i uspostava povjerenja, te planiranje, izvedba i kontrola, uključujući mjerenje i upravljanje rizicima. Ostali dominantno unutrašnji čimbenici uspjeha su: oblikovanje organizacijske strukture, obilježja i prilagodba integracije managementa, te kvaliteta managementa nabave. Od dominantno vanjskih čimbenika uspjeha, najvažniji je brzi i pouzdani informacijski sustav. Ostali značajni vanjski čimbenici uspjeha su: poznavanje globalnog poslovnog okruženja, usklađivanje kulturalnih i religijskih vrijednosti, te analiza pravnih i političkih pitanja. Navedeni čimbenici sadrže mjerljive elemente čijim se modeliranjem može poboljšati uspješnost upravljanja projektima, te kvaliteta projektnih ishoda i zadovoljstvo vlasnika i ostalih sudionika projekta, kao krajnji cilj. Definiranje tih elemenata i njihovog mjerenja ujedno su poželjni pravci budućih istraživanja globalnog projektnog menadžmenta.

globalni projekti, strukturirani pristup, virtualni projektni timovi

nije evidentirano