hrvatski

Komercijalizacija znanosti!? (Iskustva Istituta "Ruđer Bošković")

Institut „Ruđer Bošković“ je 2002. godine nakon provedenog pregleda i evaluacije vanjskih znanstvenih eksperata iz područja fizike, kemije i biologije, a čiji dolazak je u suradnji sa Ministarstvom znanosti i tehnologije financirala Svjetska Banka, odabran kao jedna od institucija u Republici Hrvatskoj za provedbu tzv. STP (Science Technology Program) programa. Zaključeno je da IRB sa svojih preko 350 dr. sc. i publiciranjem od gotovo 400 CC radova godišnje, ima veliki potencijal da se dio tog znanja kroz transfer tehnologije komercijalizira i ponudi na tržištu. Ministarstvo znanosti i tehnologije objavilo je na svojoj WEB stranici 15 osnovnih točaka STP programa i Institut je krajem 2002. već imao radnu grupu od 30-ak uglavnom znanstvenika koji su počeli provoditi i organizirati aktivnosti vezane uz STP. Aktivnosti su se prvenstveno odnosile na edukaciju znanstvenika putem vrhunskih eksperata Svjetske Banke koji su organizirali 'Workshop-ove' i seminare iz područja: poslovanja, poslovni planovi, financije, marketing tehnoloških parkova, patentiranja i sl. Sve aktivnosti su bile na dobrovoljnoj bazi. Tijekom 2003. predloženo je preko 40 tzv. pojedinačnih poslovnih planova u kojima su pojedine istraživačke grupe predlagale potencijalne komercijalne rezultate svojih bazičnih istraživanja. Predloženi pojedinačni planovi su evaluirani i na osnovu njih je započela izrada petogodišnjeg poslovnog plana za IRB. Kroz konačni poslovni plan IRB trebalo je postići da se udio tzv. „Izvan ministarskih novaca“ u ukupnom prihodu Instituta poveća sa 20 % u 2002. na 40% u 2008. god. Konačna verzija (37. po redu) Poslovnog plana IRB završena je početkom 2004. god. i usvojena je na Upravnom vijeću IRB-a u travnju 2004. Ta verzija Poslovnog plana dobila je pozitivnu recenziju: ekonomskog fakulteta Zagreb, HBOR-a, Ministarstva znanosti, Svjetske Banke i posebno priznanje (kao najbolji poslovni plan u regiji) od dr. sc. Roberts-a (New Zeland) kojeg je organizirala IAEA (International Atomic Energy Agency) kao eksperta da procjeni Poslovne planove sličnih institucija u regiji (tj. zemalja srednje i jugoistočne Europe). Budući da je predloženi Poslovni plan tražio određene promjene u organizaciji i znanstvenog i administrativnog dijela Instituta (Uvođenje novih poslovnih procedura, uvođenja MIS-a – Management Information System, projektno vođenje i praćenje...), a u skladu sa pravilnikom Instituta tražila se i odluka Znanstvenog Vijeća Instituta. Tadašnje Znanstveno Vijeće (cca 100 znanstvenika u rangu Znanstvenog savjetnika – ekvivalent redovnom profesoru) je u rujnu 2004. sa ogromnom većinom (90%) odbacilo Poslovni plan i prva faza pokušaja komercijalizacije znanja je propala. Ostali su ipak neki pozitivni rezultati: znanje o komercijalizaciji, pisanje poslovnih planova, potrebi za patentiranjem, ostvarena su 3 pilot projekta, osnovana je prva SPIN OFF tvrtka, a kao najvažnije: dio znanstvenika je prepoznalo da postoji potencijal koji kroz transfer tehnologije može pomoći Hrvatskoj ali i boljem financijskom stanju IRB-a. Ministarstvo znanosti obrazovanja i sporta zajedno sa Svjetskom Bankom, unatoč negativnom rezultatu ostvarilo je mogućnost da se IRB može, ako donese takvu odluku, naknadno priključiti STP programu u obliku koji je prihvatljiv za IRB, ali i za MZOŠ i SB. Tijekom 2005. pristupilo se pripremama tzv. druge faze komercijalizacije dijela znanja ostvarenog na IRB. Ideja je bila da IRB osnuje vlastitu tvrtku (agenciju) koja bi vršila transfer stvorene tehnologije na IRB, patentno ga štitila i komercijalizirala. Nakon opsežnih priprema te uz pomoć domaćih i vanjskih (U.K., Finske) konzultanata, osnovana je tvrtka Ruđer Inovacije d.o.o. koja je u 100% vlasništvu Instituta i koja je odlukom Trgovačkog Suda u Zagrebu počela raditi sa 31.03.2006. godine.

komercijalizacija znanja; transfer tehnologije

Predavanje održano 26.travnja 2007. na Veterinarskom fakultetu Sveučilišta u Zagrebu, Heinzelova 55, 10000 Zagreb