Napredna pretraga

Pregled bibliografske jedinice broj: 504163

UPRAVLJANJE IZVRŠENJEM PUTEM TABLICE URAVNOTEŽENIH REZULTATA (THE BALANCED SCORECARD)


Vukomanović, Mladen; Radujković, Mladen
UPRAVLJANJE IZVRŠENJEM PUTEM TABLICE URAVNOTEŽENIH REZULTATA (THE BALANCED SCORECARD) // Projekti i projektni menadžment - zbornik radova / Barilović, Zlatko et al. (ur.).
Zaprešić: Visoka škola za poslovanje i upravljanje, s pravom javnosti:, 2011. str. 107-117 (predavanje, međunarodna recenzija, cjeloviti rad (in extenso), znanstveni)


Naslov
UPRAVLJANJE IZVRŠENJEM PUTEM TABLICE URAVNOTEŽENIH REZULTATA (THE BALANCED SCORECARD)
(The Balanced Scorecard: A Performance Management Perspective)

Autori
Vukomanović, Mladen ; Radujković, Mladen

Vrsta, podvrsta i kategorija rada
Radovi u zbornicima skupova, cjeloviti rad (in extenso), znanstveni

Izvornik
Projekti i projektni menadžment - zbornik radova / Barilović, Zlatko et al. - Zaprešić : Visoka škola za poslovanje i upravljanje, s pravom javnosti:, 2011, 107-117

ISBN
978-953-7670-20-7

Skup
Projekti i projektni menadžment

Mjesto i datum
Zagreb, 25-26.2.2011

Vrsta sudjelovanja
Predavanje

Vrsta recenzije
Međunarodna recenzija

Ključne riječi
EFQM; The Balanced Scorecard; strategija; izvršenje; BSC
(EFQM; The Balanced Scorecard; strategy; performance; BSC)

Sažetak
Projekti često završavaju s lošim rezultatitma pa i organizacije, koje ih izvode, posljedično loše ostvaruju strategije. Iako su akademski i stručni krugovi jednoglasni da ; u svijetu: kompetitivnih, političkih, ekonomskih i tehnoloških pritisaka, organizacije trebaju razvijati, upravljati, održavati strategiju i tako upravljati izvršenjem ; malo ih to i čini. Ovaj rad predstavlja jedan od najpopularnijih alata za upravljanje izvršenjem ; The Balanaced Scorecard (BSC). U radu se predstavljaju jakosti i slabosti modela i diskutira upotreba modela u praksi. Rad zaključuje kako, ukoliko poduzeće treba pojačati fokus na strategiju, širiti strateške ciljeve na različite razine odlučivanja, pronaći odgovarajuće pokazatelje za kontrolu izvršenja strategije, treba koristiti BSC. No, ukoliko poduzeće treba valorizirati strategiju u skladu s najboljom praksom i provoditi benchmarking, BSC sâm nije dovoljan te ga treba dodatno unaprijediti.

Izvorni jezik
Engleski

Znanstvena područja
Građevinarstvo



POVEZANOST RADA


Projekt / tema
082-0822156-2993 - Upravljanje rizikom i promjenama u projektno usmjerenom građevinskom poslovanju (Mladen Radujković, )

Ustanove
Građevinski fakultet, Zagreb