hrvatski

Integracija makroorganizacijskih i mikroorganizacijskih varijabli kroz višerazinski pristup

Primjenom višerazinske perspektive i metodologije u radu je detaljno prikazan i dubinski istražen odnos između organizacijskog dizajna i dizajna posla. Kroz jasno i jednoznačno definiranje navedenih koncepata, prepoznate su ključne makroorganizacijske i mikroorganizacijske varijable putem kojih je empirijski utvrđeno na koji način i kojim intenzitetom makroorganizacijski koncepti utječu i oblikuju mikroorganizacijske koncepte. Višerazinska analiza provedena na uzorku od 51 organizacije i 1285 poslova obuhvaćenih istraživanjem pokazala je da su kognitivne i socijalne varijable organizacije od najvećeg utjecaja na mikroorganizacijske varijable tj. karakteristike posla. Nadalje, djelomično je potvrđena intervenirajuća uloga karakteristika posla u odnosu između organizacijskog dizajna i radne uspješnosti pojedinaca, a putem klaster analize prepoznato je postojanje 5 konfiguracija dizajna posla te utvrđeno kako najveći broj ispitanika svoje poslovne aktivnosti obavlja u timskom okruženju.

organizacijski dizajn; dizajn posla; višerazinska analiza; makroorganizacijske varijable; mikroorganizacijske varijable

nije evidentirano