hrvatski

Reinženjering i ERP proslovni sustavi

Nedostatak literature, nepostojanje cjelovitog pregleda reinženjeringa i ERP poslovnih sustava u Hrvatskoj, te objedinjavanje toliko različitih, a ipak vrlo povezanih tematskih cjelina na jednom mjestu za bolje razumijevanje novih, ne samo trendova već i nužnosti za uspješno poslovanje, konkurentsku prednost i što bolji doček otvaranja europskog tržišta koje će konkurenciju dići na novu razinu, bila je inicijalna motivacija za odabir ove teme. Zapravo, želja je da ovaj rad preraste u priručnik, a jednog dana i u knjigu sa svrhom boljeg pregleda tema koje su istraživanjem i objedinjavanjem dotaknute, a tiču se ponajprije otklanjanjam nepoznavanja, nerazumijevanja, posljedično i odbijanja toliko potrebnih promjena u načinu poslovanja od strane vodećeg kadra, direktora i managera u Hrvatskoj sa još uvijek ukorijenjenim navikama zaostalim iz vremena planske privrede. Danas kada se Hrvatska ekonomski i društveno, pa i kulturalno nalazi u prijelaznom (tranzicijskom) razdoblju u kojem se očekuju sveobuhvatne promjene kao i brze prilagodbe, stoji mišljenje da bi rad ove vrste pao na plodno tlo, ne samo kao tekst koji objedinjuje različite teme i tako tvori cjelinu koja do sada nije bila sublimirana, već i kao dobar temelj za upoznavanje mogućnosti, očekivanih vrsta promjena koje su postale neminovne u domeni poslovnih sustava i načinu poslovanja danas.

ERP; reinženjering

nije evidentirano