hrvatski

Strategic linking and networking of Croatian small and medium enterprises

Sama ideja specijalizacije na ključnim kompetencijama odnosi se na eksternalizaciji svih onih područja u kojima mala i srednja poduzeća ne ostvaruju vodeću poziciju na tržištu, te se fokusiraju na područja u kojima posjeduju konkurentsku prednost. Hrvatska mala i srednja poduzeća trebaju razvijati i njegovati veze sa svojim partnerima te primijeniti koncept strateškog povezivanja i umrežavanja. Intelektualni kapital postao je dominantni resurs u modernom poslovanju, te ga je potrebno uvažiti i razvijati. Proces strateškog povezivanja i umrežavanja hrvatskih malih i srednjih poduzeća je spor i za sobom nosi strateške pogreške koje mogu dovesti poduzeće do krize ili prestanka poslovanja. Srha ovog rada jest: ujediniti i proširiti postojeće spoznaje koncepta strateškog povezivanja i umrežavanja, predložiti univerzalan model procesa transformacije implementiranja navedenog koncepta u hrvatska mala i srednja poduzeća. Podaci će biti prikupljeni putem anketnog upitnika, te će na taj način biti potkrijepljena trenutna slika primjene strateškog povezivanja i umrežavanja hrvatskih malih i srednjih poduzeća. Rezultati istraživanja ukazat će na pretpostavke koje su potrebne za kreaciju strateških mreža i virtualnih poduzeća u Hrvatskoj. Također, definirani će biti modeli koja hrvatska mala i srednja poduzeća moraju primijeniti ukoliko žele slijediti moderne poslovne i organizacijske koncepte. Poduzeća koja primjene rezultate ovog istraživanja te angažiraju vanjske savjetnike moći će se brže i bezbolnije nositi sa organizacijskim promjenama i jednostavnije prilagoditi turbulentnom okruženju koje vlada u globalnoj ekonomiji.

strategija ; povezivanje ; umrežavanje ; virtualne organizacije ; mala i srednja poduzeća ; Hrvatska.

nije evidentirano