hrvatski

PRIMJENA ALATA „ 6σ ” U GRAFIČKOJ PROIZVODNJI

„ Šest sigmu” možemo definirati kao metodologiju, proces ili poslovnu inicijativu. Njena sredstva i koncepti su: novi načini razmišljanja, planiranja i izvršenja da bi se ostvarili rezultati. „ Šest sigma” je ideja koja kaže da ne treba raditi naporno nego pametno. Njen cilj je prilagoditi cijelo poduzeće zahtjevima kupaca, tržišta i tehnologije da od toga imaju korist radnici, kupci i dioničari. U radu je u uvodu objašnjen sam pojam i metodologija iz koje stoji dugotrajan proces. Za provođenje procesa su potrebne metode, alati i dakako voditelji i izvršitelji. Neke od najpoznatijih metoda kao što su DMAIC, VOC, IDOV i SIPOC metode su detaljno razrađene. Opisane su uloge voditelja od šampiona i/ili sponzora i osoba sa stupnjem stručnosti za kvalifikaciju crnog i zelenog pojasa. Jedna od važnih karakteristika ove metode je ta da se svaki pomak u proizvodnom procesu može izmjeriti i prikazati. Objedinjavanje rezultata i bolja informiranost bi zasigurno doprinjeti bržoj implementaciji „ Šest sigme” u hrvatskim poduzećima.

grafička industrija – proizvodni proces

nije evidentirano