hrvatski

Jeste li u krizi?

Proces kontrole poslovanja poduzeća vrlo je složen i ne može se zadržati samo na praćenju razine profita, odnosno trenutnih prihoda i rashoda. Uz kontrolu trenutnih operacija treba procjenjivati buduću sposobnost zadovoljavanja potreba kupaca. Na operativnoj razini treba kontrolirati efikasnost u smislu produktivnosti, kvalitete i profitabilnost. Ova razina kontrole nije dovoljna. Važno je procjenjivanje koliko je poduzeće u poslovanju efektivno. Efektivnost je složenija kategorija od efikasnosti te uključuje određivanje stupnja fleksibilnosti, adaptabilnosti, sržnih kompetencija, učenja i inovacijskoga potencijala poduzeća. Pritom kontrolne varijable različite razine mogu biti proturječne. Veći trenutni profit može se ostvariti na uštrb ulaganja u inoviranje i obrazovanje zaposlenika. Međutim, jedino ulaganje u sutrašnje stvaranje vrijednosti može osigurati dugoročno uspješno poslovanje. Inteligentno, učeće poduzeće je ono koje kontinuirano radi na usklađivanju kontrolnih varijabla na svim razinama kako bi bilo efikasno danas, ali i efektivno sutra.

Recesija; održivost; menadžement; kontrola; učeće poduzeće

nije evidentirano