hrvatski

Upravljanje marketingom u turističkim zajednicama Splitsko-dalmatinske županije u funkciji razvoja turizma

Zadnjih godina, TZ aktivno rade na praćenju, analiziranju ali i aktivnim bavljenjem marketingom, kako bi došli do modela, koji će pokušati pojasniti međuzavisnost različitih elemenata koji utječu na situaciju na tržištu, te na taj način utječu na učinkovitost upravljanja marketingom, a podredno i upravljanjem turističkom destinacijom. Hipoteza ovog rada, je testirana, primjenom jedne od najčešće upotrebljavanih kvalitativnih modela - mišljenja stručnjaka u turizmu, koji čine top menadžment hrvatskog turizma i neki od svjetski najpriznatijih poznavaoca turističkih kretanja. Temelju dobivenih podataka, njihovih mišljenja, stavova te kombinacijom tako dobivenih podataka s informacijama proizišlim iz analize ankete, karakteristika i trendova suvremenih turističkih kretanja, koje su izrađene na temelju raspoloživih sekundarnih podataka, došlo se do spoznaje da nema jednostavnog i jednoznačnog rješenja ovog problema, da je upravljanje marketingom u TZ SDŽ pod utjecajem brojnih čimbenika, te da se u što skorijoj budućnosti treba primijeniti Strateški marketinški plan, koji je usvojen, ali se ne primjenjuje u TZ nižeg ustroja.

marketing; turizam; turističke zajednice

nije evidentirano