Staretgija razvoja Plave lagune d.d. (CROSBI ID 350826)
Ocjenski rad | diplomski rad
Podaci o odgovornosti
Radošić, Marijana
Zekić, Zdravko
Rupčić, Nataša
hrvatski
Staretgija razvoja Plave lagune d.d.
Organizacijska struktura Plave lagune temelji se na centralizaciji upravljanja. Ona se oblikuje na temelju čimbenika koji na nju djeluju (na temelju ciljeva i strategija poduzeća). Teritorijalna divizionalizacija proizvodne funkcije je prisutna, a uvjetovana je lokacijom smještajnih kapaciteta, što je karakteristično hotelijskim organizacijama. Svi ovi čimbenici uvjetuju postojeću organizacijsku strukturu koja je ustrojena na funkcionalnom načelu, što znači da je ukupni zadatak poduzeća podijeljen na posebne poslovne funkcije, odnosno profitne centre. Menadžeri profitnih centara odgovorni su za ostvarenje određene razine profita, iako se u Plavoj laguni profit utvrđuje samo na razini čitavoga Društva. Prilikom planiranja strategije postavlja se osnovni cilj Društva, a to je da Plava laguna bude među prvima u Republici Hrvatskoj u okviru grane. Za to je potrebno zacrtati niz pratećih ciljeva koji ga podupiru. Da bi strategija bila efikasna i svrsishodna potrebno ju je verificirati u planovima poduzeća i to ponajprije u strateškom, a zatim u taktičkim i operativnim planovima. Strategija je više kvalitativnoga, dok je strateški plan koji se donosi na osnovu strategije više kvantitativnoga karaktera. Može se zaključiti da je strategija osnova strategijskoga planiranja, budući da obuhvaća osnovne pravce razvoja Društva, potrebne aktivnosti u budućem razdoblju te način ostvarenja postavljenih ciljeva.
menadžment; strategija razvoja; Plava laguna d.d.
nije evidentirano
engleski
Development strategy of the company Plava laguna d.d.
nije evidentirano
management; development strategy; Plava laguna d.d.
nije evidentirano
Podaci o izdanju
73
19.05.2008.
obranjeno
Podaci o ustanovi koja je dodijelila akademski stupanj
Ekonomski fakultet, Rijeka
Rijeka