hrvatski

Analiza modela pet konkurentskih snaga M. Portera na primjeru industrije maloprodaje derivata nafte u Hrvatskoj

Industrijska analiza, kao važan dio strateške analize, treba pomoći u razumijevanju strateških razlika između industrijskih konkurenata te dati odgovor na pitanje o atraktivnosti industrije za raznovrsne poslovne pothvate. Strateški je atraktivna ona industrija u kojoj prosječna poduzeća posluju profitno iznad prosjeka sektora i/ili gospodarstva u cijelosti, i u kojoj se može identificirati isti ili bolji profitni potencijal u budućnosti . Cijena nafte, njezina proizvodnja i potrošnja izravno utječu na ekonomiku nacionalnog i svjetskog gospodarstva. Nafta predstavlja nezaobilazan čimbenik u suvremenoj ekonomiji i pokretanju gospodarskog rasta o kojemu ovisi razvoj ljudskog društva. Nafta je postala ''žila kucavica'' svjetskog gospodarstva bez koje je nezamisliva današnja civilizacija . Prodajna mreža benzinskih postaja, od posebnog je značenja za tržišnu poziciju svake vertikalno integrirane naftne korporacije . Ona je osnova vlastite prodaje. Bez prodajne mreže benzinskih postaja u nekoj zemlji, korporacija nema osiguranu tržišnu poziciju, nego samo “ privremeni boravak” , a prodaja se svodi na eventualnu prodaju pojedinih proizvoda preko ''trećih''.

Industrija maloprodaje derivata nafte; konkurentsko okružje; 5 konkurentskih snaga Michaela Portera; ključni faktori uspjeha

nije evidentirano