hrvatski

Tehno-ekonomska analiza naftne industrije i modeliranje utjecaja geopolitičkih rizika na strategiju integrirane naftne tvrtke

U disertaciji su u devet međusobno povezanih dijelova prikazani rezultati istraživanja utjecaja geopolitičkih rizika na poslovnu strategiju integrirane naftne tvrtke. Osnovna znanstvena hipoteza disertacije predstavlja prikaz mogućih utjecaja na poslovnu strategiju integrirane naftne tvrtke na temelju znanstvenih spoznaja o rezultatima modeliranja procjene geopolitičkih rizika. Kroz analizu razvoja naftnog tržišta navedene su osobitosti poslovanja u naftnoj industriji, analizirana je struktura svjetskog naftnog tržišta kao i kretanje cijena nafte, plina i derivata te ovisnost cijena o geopolitičkim čimbenicima. Kako bi se raspoznali geopolitički rizici i način njihova djelovanja na poslovanje naftne tvrtke, analizirani su geopolitički čimbenici razvoja naftne industrije kao i utjecaj geopolitike na naftno tržište, te strateško značenje naftne industrije koje iz toga proizlazi. Analizirane su značajke organizacije naftne industrije, te su utvrđena načela poslovne strategije naftnih kompanija. Prikazana je strateška prilagodba naftnih kompanija uvjetima poslovnog okruženja uz analizu globalnih promjena naftne industrije, te odnosa naftnog tržišta i geopolitike. Tehno-ekonomske osnove poslovnog upravljanja naftnih kompanija su obrazložene kroz detaljan opis kompleksnog procesa strateškog planiranja. Također je opisana analiza rizika poslovanja u naftnoj industriji s osnovnim metodama, pri čemu su razrađene različite vrste rizika poslovanja kao sastavni dio analize poslovnog okruženja i definiranja strategije naftnih kompanija. Rizici poslovanja u naftnoj industriji su razvrstani u geološku, proizvodno- tehnološku, ekonomsku, ekološku, političku i geopolitičku kategoriju rizika, koja utječe na kreiranje poslovne strategije integrirane naftne kompanije s posebnim osvrtom na manje i srednje integrirane naftne kompanije. Kategorija geopolitičkih rizika je izdvojena kao zasebna kategorija na temelju proučavanja djelovanja političkih sustava i geopolitičkih odnosa u svijetu. U sklopu analize svjetskog naftnog tržišta zasebno je analizirano poslovanje hrvatske naftne industrije i mogućnost prilagodbe hrvatske naftne industrije globalnim kretanjima. Objašnjena je struktura naftne industrije Republike Hrvatske i njeno uklapanje u energetsku strategiju, te su navedeni uvjeti i mogućnosti i razvoja vertikalno integrirane hrvatske naftne tvrtke INA d.d. na globalnom tržištu. Na temelju tehno-ekonomske analize definirana je metodologija procjene geopolitičkih rizika u naftnoj industriji, koja je opisana obzirom na poslovanje manjih integriranih naftnih tvrtki. Primjena predložene metodologije je razrađena u studiji slučaja na primjeru tvrtke INA d.d. obzirom na procjenu konkurentskih prednosti i poslovnog okruženja kompanije iz kojeg proizlaze geopolitički rizici koje je, kao dio upravljanja rizikom, potrebno sagledati tijekom strateškog planiranja u procesu oblikovanja poslovne strategije. Kao pokazatelj upotrebe rezultata istraživanja u aplikativnom smislu, model procjene geopolitičkih rizika u poslovanju integrirane naftne tvrtke je korišten pri izradi prijedloga modela poslovne strategije tvrtke INA d.d. Rezultati istraživanja potvrđeni u zaključku disertacije pri čemu je sustavno prikazan kratak oblik rezultata istraživanja kojim je dokazana postavljena osnovna znanstvena hipoteza.

geopolitički rizici u naftnoj industriji; poslovna strategija naftnih kompanija; analiza rizika; upravljanje geopolitičkim rizicima; strateško planiranje

nije evidentirano