hrvatski

Razvoj i primjena outsourcinga sukladno konceptu 4PL

Stalna i rastuća konkurencija u poslovnom svijetu neprestano tjera poduzeća na rapidne promjene kao i na stalno preispitivanje svojih prednosti kako bi se fokusirale na glavne sposobnosti i kompetencije. Iz tih razloga poduzeća donose odluku u ovisnosti o tržišnim promjenama kako bi se moglo fokusirati na osnovnu djelatnost, dok sporedne djelatnosti odlaze u Outsourcing. Prednosti koje donosi outsourcing se mogu promatrati kroz omogućavanje menadžmentu poduzeća da se fokusira na važna i strateška pitanja i zadatke, povećanje konkurentnosti poduzeća, smanjenje troškova i uvođenje naprednih tehnologija. Poduzeća koja svoju energiju i resurse ne žele ulagati u razvoj logističkih funkcija raduju se pojavi specijaliziranih poduzeća (3PL i 4PL) koja mogu ispuniti sve njihove logističke potrebe. Prednost 3PL dobavljača je u njihovom operativnom iskustvu i stručnosti, odnosno pojednostavljeno rečeno, oni znaju kako se pojedine radnje obavljaju i što poduzeti u slučaju pogreške. S druge strane, konzultantske tvrtke dominiraju kada je riječ o upravljanju, organizaciji, nadzoru, analizi, poboljšanjima i inovacijama. Tko će u nekom konkretnom slučaju bolje obavljati posao 4PL-a stoga zavisi o specifičnostima potreba i očekivanjima klijenta.

outsourcing; logistika; dobavljač; 3PL; 4PL

nije evidentirano