hrvatski

Sustavi za potporu rada u skupini

Uvijek kada je nužno obaviti neku složenu zadaću ili riješiti neki stvarno težak problem u organizacijama zadužuje se skupina ljudi. Skupine razmjenjuju informacije, stvaraju ideje, osmišljavaju poslovnu politiku i procedure, surađuju na pisanju izvješća, razmjenjuju poglede, usaglašavaju se i donose odluke. Skupni se rad najčešće poistovjećuje sa sastancima. Prosječni američki menadžeri i stručnjaci potroše 30 do 80% ukupnog radnog vremena na sastanke (nunamaker, 1995), od kojih se 50 do 60% smatra neproduktivnima (Pinsonneault i Kraemer, 1990). Svaka dodatna tehnologija koja može unaprijediti postojeće stanje dobrodošla je. U ovom će se poglavlju objasniti primjena informacijske tehnologije u potpori skupnog rada, s naglaskom na sustavima za potporu skupnog odlučivanja.

nije evidentirano

nije evidentirano