nije evidentirano

Viri, pobudniki in pomen organizacijskih sprememb ter oblikovanje organizacije podjetja

Pomemben cilj organizacije je gotovo njena uspešnost, ki je pogojena z učinkovitostjo delovanja. Učinkovitost pa je močno odvisna od prilagodljivosti organizacije, torej njene sposobnosti da svoja razmerja prilagodi spremenjenim pogodjem poslovanja. Cilj tega članka je seznaniti se z viri in pobudniki organizacijskih sprememb, opisati njihovo delovanje in poudariti pomen teh sprememb. Kot organizacijsko spremembo obravnavajo avtorji vsako dejansko, vsebinsko modifikacijo nekega dela organizacije. Viri organizacijskih sprememb so lahko zunanji in notarnji. V tem delu jih avtorji obravnavajo kot pretežno zunanje in pretežno notranje, saj nobenega ni mogoče izključno opredeliti v en ali drugi ekstrem. Sprememba delovanja katerega koli dejavnika (ali več od njih skupaj) lahko povzroči organizacijske spremembe. V tem delu so predstavljeni samo tisti faktorji, ki so najpogostejši viri in pobudniki organizacijskih sprememb. To so: dinamičnost tržišča, nova tehnika in tehnologija, družbeno-ekonomski trend, spremembe strategije, proces organizacijske rasti in organizacijske krize.

organizacijske spremembe; oblikovanje organizacije podjetja

nije evidentirano