hrvatski

Upravljanje troškovima "njemačkom metodologijom"

Sustav metoda i tehnika usmjerenih na upravljanje troškovima se u njemačkom jezičnom području susreće pod zajedničkim nazivom Kostenmanagement, koji poseban naglasak stavlja na one aktivnosti menadžmenta, koje su usmjerene na način "sagledavanje troškova, radi njihova usmjeravanja ka donošenju ciljnih poslovnih odluka". Naglasak je na stvaranju pretpostavki za ostvarenje poslovnih ciljeva poduzeća uz što niže troškove i bez dugoročno negativnih posljedica na rezultat poslovanja. Upravljanje troškovima se prvenstveno prepoznaje kroz aktivnosti menadžera u procesu kratkoročnog i dugoročnog planiranja i kontrole troškova. U tom procesu se pristupa identifikaciji mogućnosti za smanjenje troškova kroz eliminiranje nepotrebnih troškova, a u cilju osiguranja optimalnog odnosa između angažiranih resursa i ostvarenih rezultata. Upravljanje troškovima u osnovi ima za cilj: osigurati dugotrajnu egzistenciju poslovnog sustava na tržištu, doprinijeti smanjenju rizika, otvoriti nove poslovne mogućnosti kroz osiguranje tržišno prihvatljive troškovne situacije i poboljšati uvjete za ostvarenje boljih poslovnih rezultata.Navedeno zahtjeva znanje i sposobnost menadžmenta, te uključivanje svih zaposlenika, u trajnoj primjeni metodoloških postupaka od značaja za sagledavanje opsega, sadržaja i dinamike troškova, a u cilju pravilnog pristupa njihovu snižavanju. Troškovima se uspješno može upravljati, samo ako se osiguraju metodološke pretpostavke za njihovo mjerenje u svim fazama reprodukcijskog procesa, a radi postizanja više razine kvalitete učinaka, što se temelji na tezi da "je za značajna poboljšanja potrebno osigurati pretpostavke za mjerenje nastalih promjena" . Na ovim su se polazištima u teoriji razvijali različiti koncepti mjerenja i upravljanja troškovima, dok se u praksi tom problemu najčešće pristupa s polazišta stvarnih zahtjeva u području planiranja, kontrole i racionalizacije troškova.Kvalitetu informacijske osnovice za djelovanje u sustavu upravljanja troškovima osigurava adekvatan izbor metoda obračuna (troškova i učinaka), što se u njemačkom jezičnom području susreće pod nazivom Kosten- und Leistungrechnung. To nameće potrebu da se prezentiraju i obrazlože temeljena polazišta njegova povijesnog razvoja uz uvažavanje svih relevantnih internih i eksternih utjecaja, te drugih činitelja od značaja za upravljanje troškovima u suvremenim uvjetima. Pored toga će se ukazati i na rezultate utjecaja globalizacijskih procesa, posebno na posljedice uvođenja međunarodnih standarda financijskog izvještavanja (IFRS) koji će utjecati na do sada prepoznatljivi tradicionalni njemački pristup računovodstvenom procesu , posebno u području internog izvještavanja koje se od 01.01. 2007. godine usklađuje s odredbama novog IFRS-a 8 Operativni segmenti.

troškovi; menadžment; menadžersko računovodstvo; računovodstvene informacija

nije evidentirano