hrvatski

Izvori, pokretači i značenje organizacijskih promjena

Cilj je organizacije između ostalog, postizanje organizacijske efektivnosti. Ona u sebi uključuje uspješnost i djelotvornost. Bitno obiljžje efektivne organizacije je i njena prilagodljivost, odnosno sposobnost da svoju organizaciju prilagodi promjenjenim okolnostima poslovanja. Cilj ovog rada je prepoznavanje izvora i pokretača koji generiraju zahtjeve za promjenom organizacije, opisati njihovo djelovanje i istaći značenje organizacijskih promjena. Organizacijskom promjenom drži se svaka stvarna, suštinska modifikacija nekog dijela organizacije. Izvori organizacijskih promjena, prema većini autora su vanjski i unutarnji. U ovom radu oni se promatraju kao pretežito vanjski i pretežito unutarnji, jer ni jedan od njih nije isključivo vanjski ili isključivo unutarnji. Promjena u djelovanju bilo kojeg činitelja (ili više njih zajedno) može biti uzrokom organizacijske promjene, ali se u radu razmatraju samo oni činitelji koji predstavljaju najčešće izvore i pokretače organizacijskih promjena. To su: dinamičnost tržišta, nove tehnologije, društveno-ekonomski trendovi, promjene strategije, proces organizacijskog rasta te organizacijske krize.

organizacija; pokretači organizacijskih promjena; organizacijska kriza

nije evidentirano