hrvatski

Analiza organizacijske strukture u poduzeću "Drvenjača" d.d.

„ Drvenjača“ d.d. je poduzeće za preradu drvene građe, mehaničkim postupkom u drvna vlakanca potrebna za proizvodnju različitih vrsta kartona i papira-drvenjaču. Osnovana je 1975. godine u Fužinama zahvaljujući potrebi za proizvodom koji nudi tržištu, te interesima i mišljenju ondašnjeg sustava kako treba iskoristiti dostupnost „ neograničenost“ sirovina potrebnih za proizvodnju. Iz analize poslovanja „ Drvenjača“ d.d. nije teško zaključiti kako posluje gotovo u idealnim uvjetima ima gotovo neograničene mogućnosti za daljnji razvoj. Naravno, neopravdano je ustvrditi kako ima uvjete za nesmetani razvoj jer su mogući brojni faktori koji negativno djeluju na „ Drvenjaču“ d.d. ako nisu pod kontrolom i ako im se ne prilagođava. Imajući to u vidu, možemo nabrojiti i sumirati neke pretpostavke njezine trenutne pozicije na tržištu. „ Drvenjača“ d.d. ima povoljne uvjete na tržištu i sređene odnose s dobavljačima, uspješan management, ulaže u tehnologiju i modernizira postrojenja, prilagođava kapacitete i tehnologiju kako bi ostvarila ciljeve i prema tome formira strukturu koja omogućava ostvarenje tih ciljeva. Primjerice, jedan od ciljeva „ Drvenjače“ d.d. je i investiranje u proizvodne kapacitete kako bi ostvarila 15% povećanje iskorištenja kapaciteta. U budućnosti, bez izravnih prijetnji za poslovanje, „ Drvenjača“ d.d. je može ulagati u vlastite kapacitete i razvijati vlastite potencijale. Nema prepreka da se i u budućnosti dalje razvija i raste, ulazi u integracijske procese, povezuje u različite forme povezanih društva. Integracija poduzeća unatrag bilo bi jedno od rješenja „ Drvenjače“ d.d. kako bi smanjila troškove i osigurala tržište nabave, a s tim promjenama u obliku društva, proizvodnji ili managementu mijenjala bi se i organizacijska struktura poduzeća.

organizacijska struktura; strategija; Drvenjača d.d.

nije evidentirano