hrvatski

Implementacija putem strukture, vodstva, kulture i nagrađivanja

Poglavlje je posvećeno formuliranju, odnosno izboru one strategije kojom će se najbolje ostvariti ciljevi poduzeća. U tom su kontekstu opisani različiti tipovi strategija, počevši od onih na razini poduzeća, preko strategija svake poslovne jedinice pa do funkcijskih. Kako bi se olakšao izbor prikladne strategije, dani su ograničavajući faktori prilikom razmatranja strateških alternativa kao i kriteriji odabira prilikom vrednovanja tih alternativa.

strateški menadžment, strategija, kontrola, studije slučajeva

Nedostaje podatak o stranicama. (admin.)