hrvatski

Organizacijska struktura kliničko-bolničkog centra Rijeka

Zdravstveni sustav je jedan od najvažnijih za cijelokupno društvo, zbog same činjenice da je zdravlje svakom pojedincu prioritet. Naš zdravstveni sustav opterećen je gotovo istim problemima koji muče i većinu zemalja centralne i istočne Europe. KBC Rijeka ima većinu problema koje imaju i druge zdravstvene ustanove. Specifičan problem koji ima KBC Rijeka nalazi se u dislociranosti bolničkih ustanova od kojih se satoji: lokalitet Rijeka, Sušak i Kantrida. Organizacijska struktura KBC-a Rijeka formalno ima oblik funkcionalne strukture, ali u praksi je važnija organizacija medicinskih djelatnosti koja je organizirana po posebnim organizacijskim jedinicama koje su zaokružene po određenim pravilima i potrebama medicinske struke tj. imaju obilježja profesionalne organizacije, ali i neka divizionalne organizacije. Poboljšanje kvalitete predstavlja jedan od važnijih dijelova strategije razvoja KBC-a. Kadrovska politika tj. analiza kadrova zauzima važan dio ovog rada. KBC Rijeka po statističkim podacima ima višak zaposlenika, ali unatoč tome nedostaje medicinskog osoblja, pogotovo medicinskih sestara, ali i manji broj liječnika. Uvijet za povećanje kvalitete rada i konkurentnosti KBC-a na tržištu je i moderniziranje i nabava nove opreme koja je neophodna ne samo zbog praćenja novih medicinskih dosega. KBC Rijeka planira poboljšanje informatizacije i uvođenje nekih novih tehnologija u svoj rad, kao i poboljšanje procesa edukacije svih primalaca medicinskih usluga, a za to je potrebno poboljšati sustav trajne edukacije, podići razinu korištenja novih tehnologija i poboljšati sustav za planiranje kadrova.

Organizacija; Struktura; Kliničko-bolnički centar Rijeka

nije evidentirano