hrvatski

Menadžment u neprofitnim organizacijama

Rad daje kratki prikaz najvažnijih tema održanih u okviru edukacije iz menadžmenta u neprofitinim organizacijama koja se provela unutar MATRA projekta. Osnovni cilj ove edukacije bio je pomoći ravnateljima i voditeljima pojedinih službi u razvoju upravljačkih vještina vođenja institucija koje djeluju u području brige za osobe s posebnim potrebama. Rad se bazira na suvremenom shvaćanju menadžmenta prema kojem ravnatelj stvara sustav prema kojem svaki zaposlenik preuzima svoj dio ovlasti i odgovornosti, zna kakav se rezultat od njega očekuje, kako će ga postići, i s kojim postignućem može biti zadovoljan. Izradom strukture organizacije dobiva se jasna slika o tome tko rukovodi kojim dijelom posla, koji elementi funkcioniranja organizacije trebaju biti raspravljani na kojoj razini i s kojom učestalošću, koje ovlasti imaju koji zaposlenici. Definiranje vizije, misije i definicije klijenta osnovni su elementi koji neku organizaciju čine prepoznatljivom. Osnovno je prvilo menadžmenta ljudskim resursima da pravi kapital organizacije leži u njenim zaposlenicima. To znači da je vrlo svrsishodno stvoriti takvo radno okruženje u kojem su zaposlenici motivirani na samoostvarenje. Menadžment projekta obuhvaća raščlambu radnih zadataka, razredu projekta prema rezultatima pojedine faze, kontrolu projekta-monitoring, te ulogu i osobine menadžera projekta. U organizacijama čiji su menadžeri sudjelovali u edukaciji uočena je pozitivna promjena.

menadžment, neprofitne organizacije, vizija, misija, struktura, projekti, ljudski resursi

nije evidentirano