Transformacijsko vodstvo i struktura ličnosti rukovoditelja različitih hijerarhijskih razina (CROSBI ID 339849)
Ocjenski rad | magistarski rad (mr. sc. i mr. art.)
Podaci o odgovornosti
Čulina Germošek, Silva
Jerneić, Željko
hrvatski
Transformacijsko vodstvo i struktura ličnosti rukovoditelja različitih hijerarhijskih razina
Istraživanje je pokušalo dati odgovore na dva pitanja: 1) može li se transformacijsko vodstvo očekivati na svim hijerarhijskim rukovodnim razinama i 2) koja je struktura ličnosti transformacijskih vođa? Istraživanje je rađeno na rukovoditeljima sa sve tri hijerarhijske razie radne organizacije Varteks d.d. Varaždin (N=165). Uzorak ispitanika bio je miješan po spolu, dobi i radnom iskustvu. Rezultati su pokazali da je transformacijsko vodstvo, na temelju samoprocjena ispitanika, statistički značajno više zastupljeno kod visokih i srednjih rukovoditelja u odnosu na niže rukovodstvo. Rezultati su pokazali da rukovoditelji visoke hijerarhijske razine imaju statistički značajno više rezultate na dimenziji ekstraverzije, a statistički značajno niže rezultate na dimenziji neuroticizma od nižeg rukovodstva. Ispitivanje povezanosti transformacijskog stila rukovođenja i dimenzija ličnosti pokazalo je da je transformacijski stil značajno povezan s dimenzijama: neuroticizam, ekstraverzija, otvorenost i savjesnost.
transformacijsko vodstvo; struktura ličnosti; 5-faktorski model; kanonička analiza; hijerarhijske rukovodne razine
nije evidentirano
engleski
Transformational leadership and personality structure of managers from different hierarchical levels
nije evidentirano
transformational leadership; personality structure; 5-factor personality model; canonical analyses; hierarchical management levels
nije evidentirano
Podaci o izdanju
115
28.05.2002.
obranjeno
Podaci o ustanovi koja je dodijelila akademski stupanj
Filozofski fakultet u Zagrebu
Zagreb