hrvatski

Menadžerska elita i neke dimenzije socioekonomske kulture u Hrvatskoj

U radu se nastoje identificirati oblici "susreta" i sukoba različitih socioekonomskih kultura "Zapada" i "Istoka" na jednom specifičnom području - hrvatskim poduzećima (kompanijama) u većinskom inozemnom vlasništvu Kvalitativna analiza prikupljenih podataka sugerira da se ti susreti događaju bez velikih kulturnih šokova, ali uz određene napetosti i nerazumijevanja svojstvena procesu kulturne promjene. Kao ključni akteri procesa međusobnoga prožimanja socioekonomskih kultura u poduzećima identificirani su strani i domaći vlasnici poduzeća te strani i domaći menadžeri. Strani menadžeri u poduzeća donose stilove upravljanja i rukovođenja koji proizlaze iz organizacijskoga modela poduzetničkoga kapitalizma te promiču kontraktualnu kulturu i kulturu učinka. Dok su njihova iskustva s poslovnim akterima različita, ovisno o privrednom sektoru u kojem djeluju, s domaćim menadžerima dijele gledište o neučinkovitosti državne uprave. Zahtjevi stranih menadžera prema domaćem menadžmentu proizlaze iz poželjne uloge hrvatskih menadžera u okviru organizacijskoga modela poduzetničkoga kapitalizma. No širenje toga organizacijskog modela kao izvorišta nove regulacije temeljnih vrijednosti poduzeća ovisi i o drugim organizacijskim i okolinskim akterima. Tek će budućnost pokazati u kojoj će mjeri taj model biti šire prihvaćen i izvan kruga poduzeća u većinskom stranom vlasništvu.

menadžerska elita; socioekonomska kultura

nije evidentirano