Napredna pretraga

Pregled bibliografske jedinice broj: 145656

Snage i slabosti, prilike i prijetnje gospodarskom razvoju grada Splita


Goić, Srećko
Snage i slabosti, prilike i prijetnje gospodarskom razvoju grada Splita // Osnove gospodarskog razvitka Grada Splita / Filipić, Petar ; Goić, Srećko, Grčić, Branko ; Šimunović, Ivo (ur.).
Split: Grad Split, Ekonomski fakultet Split, 2003.


Naslov
Snage i slabosti, prilike i prijetnje gospodarskom razvoju grada Splita
(Strengths and Weaknesses, Opportunities and Treats to the Economic Development of the City of Split)

Autori
Goić, Srećko

Vrsta, podvrsta i kategorija rada
Poglavlja u knjigama, znanstveni

Knjiga
Osnove gospodarskog razvitka Grada Splita

Urednik/ci
Filipić, Petar ; Goić, Srećko, Grčić, Branko ; Šimunović, Ivo

Izdavač
Grad Split, Ekonomski fakultet Split

Grad
Split

Godina
2003

Raspon stranica

ISBN
953-6024-54-3

Ključne riječi
Snage, slabosti, prilike, prijetnje, ekonmski razvoj
(Strengths, Weaknesses, Opportunities, Treats, Development)

Sažetak
SWOT analizom razmotreno je stanje i perspektive gospodarskog razvoja grada Splita. U domeni snaga identificirano je 16 faktora, dok je kao slabost identificirano čak 27 faktora. Kao rezultat ponderirane analize, ukupni intenzitet slabosti dvostruko je veći od intenziteta snaga. Očito je da u svakoj strategiji razvoja treba posebno veliku pažnju pokloniti uklanjanju slabosti. Kod prilika je identificiran 21 element, a kod prijetnji 22 elementa. Intenzitet prilika je ocijenjen nešto višom prosječnom ocjenom, te se ukupni intenzitet (eksternih) prilika i prijetnji pokazuje kao gotovo izjednačen. Interesantno je uočiti da je prosječna ocjena prilika (7, 82) najviša, viša i od eksternih prijetnji i od internih slabosti. Ovo bi moglo djelovati donekle ohrabrujuće, ukazujući da Split ima značajne šanse koje se u okruženju otvaraju za razvoj njegova gospodarstva. Temeljem SWOT analize dane su i smjernice i preporuke za gospodarski razvoj. U aktivnostima i projektima usmjerenima na razvoj gospodarstva grada Splita očito bi najveću pažnju trebalo usmjeriti na uklanjanje uočenih slabosti: definiranje jasne vizije i strategije razvoja, koncipiranju i poticanju kvalitetnih razvojnih projekata, te stvaranju kompetentnih i efikasnih struktura za podršku. To je svakako i područje u kojemu gradska Uprava može učiniti najviše. Ona je ključni akter i u rješavanju problema nesređenih zemljišnih knjiga i vlasničkih odnosa. Treće ključno područje djelovanja - razvoj kadrova u najširem smislu - može u također značajnoj mjeri biti potpomognuto i poticano djelovanjem gradskih vlasti i institucija.

Izvorni jezik
Hrvatski

Znanstvena područja
Ekonomija



POVEZANOST RADA


Projekt / tema
0055007

Ustanove
Ekonomski fakultet, Split

Autor s matičnim brojem:
Srećko Goić, (111242)