hrvatski

ZNAČAJ STRUČNOG USAVRŠAVANJA KAO ELEMENTA SUSTAVA NAGRAĐIVANJA I MOTIVACIJE LJUDSKIH RESURSA

Ljudske resurse poduzeća čine obrazovani, stručni i motivirani zaposlenici, a ovisno o stupnju njihovih kompetencija, stručnosti te razini motiviranosti za posao koji obavljaju govorimo o vrijednosti ljudskog kapitala te njegovoj konkurentskoj prednosti na tržištu. Stručno usavršavanje podrazumijeva stjecanje dodatnih stručnih znanja zaposlenika u cilju poboljšanja njihovih radnih performansi i podizanja stupnja motivacije za posao. Stručna usavršavanja mogu se provoditi na inicijativu poduzeća, ili na inicijativu zaposlenika te mogu biti vođena od strane vanjskih predavača, ili predavača odnosno trenera unutar samog poduzeća. U radu će se analizirati karakteristike stručnog usavršavanja zaposlenika u odnosu na ostale elemente sustava nagrađivanja i motivacije zaposlenika. Upoznati ćemo oblike stručnog usavršavanja te planiranje provedbe stručnog usavršavanja kroz operativno planiranje menadžmenta ljudskih resursa poduzeća. Ulaganjem u zaposlenike povećava se vrijednost ljudskog kapitala, a samim time i ukupna vrijednost kapitala poduzeća te se na taj način stvara poticajno radno okruženje koje za posljedicu ima efikasnije i produktivnije zaposlenike koji stvaraju dodatnu vrijednost poduzeću. Za potrebe rada provesti će se istraživanje u obliku ankete među punoljetnom populacijom s ciljem uvida kolika je učestalost stručnog usavršavanja ljudskih resursa u određenom vremenskom periodu i na koji način uspješno završeno stručno usavršavanje utječe na razinu stručnih znanja i kompetencija te razinu motivacije na radnom mjestu.

motivacija, usavršavanje, ljudski resursi

nije evidentirano