hrvatski

Adris grupa d. d.

Nakon uspješne diversifikacije poslovanja započete prije 15 godina Adris je napustio osnovnu duhansku djelatnost i uspješno, ulaganjem i akvizicijama, stvorio tri nove djelatnosti. Međutim, 2020. godine suočio se s možda najvećim poslovnim problemom od svojeg osnutka, posljedicama utjecaja pandemije COVID–19 na poslovanje: padom prihoda od prodaje za 1, 06 milijardi kuna, odnosno smanjenjem prihoda od 28 % u odnosu na prethodnu godinu. Krizu uzrokovanu pandemijom SPJ Turizam koristila je kao priliku za vlastiti transformacijski proces u operativnom pogledu. Smanjenje troškova poslovanja SPJ Turizam ima trenutan operativni učinak, dok je prisutnost i prepoznatljivost marke na međunarodnom tržištu strateški učinak koji donosi dugoročnu i održivu konkurentsku prednost.

konkurentnost, COVID-19, strateške poslovne jedinice, korporativna strategija, poslovni slučaj

nije evidentirano