hrvatski

IZAZOVI PROVEDBE DIGITALNE TRANSFORMACIJE FUNKCIJE UPRAVLJANJA LJUDSKIM POTENCIJALIMA U MIKRO, MALIM I SREDNJIM PODUZEĆIMA REPUBLIKE HRVATSKE

Razvoj digitalizacije interno utječe na organizacije na mnogim razinama jer zahtijeva upravljanje promjenama, odnosno prilagodbu, razvoj kompetencija i uvođenje novih načina rada. Digitalna transformacija kontinuirano mijenja način na koji organizacije regrutiraju, zapošljavaju, motiviraju I zadržavaju ljude. Cilj rada je analizirati izazove provedbe digitalne transformacije funkcije upravljanja ljudskim potencijalima u SME poduzećima Republike Hrvatske. Osnovna hipoteza rada je da digitalizacija funkcije upravljanja ljudskim potencijalima rezultira rastom tržišnog udjela poduzeća. Primarni izvori dobiveni su putem empirijskog istraživanja provedenog online anketiranjem 105 ispitanika koji su zaposleni u odjelima za upravljanje ljudskim potencijalima hrvatskih mikro, malih i srednjih poduzeća. Iz rezultata proizlazi da se u SME sektoru Republike Hrvatske u “značajnoj mjeri koriste novi, digitalizirani kanali za regrutiranje zaposlenika”. Proizašlo je i da su najveće prednosti digitalne transformacije HRM funkcije “niži operativni troškovi”, “procesi su jednostavniji i brži”, “manja je birokracija” i “omogućen je rad od kuće”.

upravljanje ljudskim resursima, digitalna tranformacija, poslovne promjene, mikro, mala i srednja poduzeća

nije evidentirano