hrvatski

Planiranje pojedinačnih revizijskih angažmana funkcije interne revizije

Planiranje interne revizije uključuje dvije međusobno povezane i uvjetovane razine planiranja – planiranje na razini funkcije interne revizije i poslovnog subjekta u cjelini te planiranje na razini pojedinačnog angažmana funkcije interne revizije. Strateški plan interne revizije i godišnji plan interne revizije rezultat su planiranja interne revizije na prvoj razini, dok su planovi pojedinačnih angažmana funkcije interne revizije rezultat planiranja na razini pojedinačnog angažmana i to nakon usvajanja strateškog plana interne revizije i godišnjeg plana interne revizije. U okviru Međunarodnih standarda za profesionalno obavljanje interne revizije, kao i u ostalim dijelovima cjelokupnog Međunarodnog okvira profesionalnog djelovanja, utvrđeni su zahtjevi i dane smjernice za jednu i drugu razinu planiranja interne revizije. Planiranje interne revizije na obje razine zahtijeva od internog revizora obavljanje više složenih aktivnosti planiranja. U ovom se radu, nakon pregleda relevantnih odrednica Međunarodnog okvira profesionalnog djelovanja koje se odnose na planiranje pojedinačnih revizijskih angažmana, detaljno obrađuju aktivnosti internog revizora na toj razini planiranja. Naime, problematika planiranja pojedinačnog revizijskog angažmana ne može se svesti samo na formalno pitanje sastavljanje pisanog plana pojedinačnog revizijskog angažmana. Značenje i sva složenost procesa planiranja na razini pojedinačnog revizijskog angažmana generiraju još neka otvorena pitanja koje treba preciznije razmotriti i odrediti. Planiranje pojedinačnog revizijskog angažmana funkcije interne revizije bitna je faza cjelokupnog procesa interne revizije koja uključuje više složenih i međusobno povezanih aktivnosti koje interni revizor mora obaviti s dužnom profesionalnom pažnjom. Riječ je o robusnoj i skalabilnoj metodologiji planiranja pojedinačnog revizijskog angažmana u kojoj je, prije svega na temelju prikupljenih informacija i procjene rizika na razini područja ili procesa koji se provjerava, potrebno jasno i nedvosmisleno utvrditi ciljeve i opseg revizijskog angažmana, rasporediti revizijske resurse te dokumentirati plan.

Međunarodni okvir profesionalnog djelovanja, aktivnosti planiranja revizijskog angažmana, značajni rizici, cilj i opseg revizijskog angažmana, plan revizijskog angažmana

nije evidentirano