Nalazite se na CroRIS probnoj okolini. Ovdje evidentirani podaci neće biti pohranjeni u Informacijskom sustavu znanosti RH. Ako je ovo greška, CroRIS produkcijskoj okolini moguće je pristupi putem poveznice www.croris.hr
izvor podataka: crosbi

Inoviranje poslovnih modela kao menadžerska vještina (CROSBI ID 452272)

Ocjenski rad | diplomski rad

Krmek, Juraj Inoviranje poslovnih modela kao menadžerska vještina / Vrdoljak Raguž, Ivona ; Srhoj, Stjepan (mentor); Dubrovnik, Sveučilište u Dubrovniku, . 2022

Podaci o odgovornosti

Krmek, Juraj

Vrdoljak Raguž, Ivona ; Srhoj, Stjepan

hrvatski

Inoviranje poslovnih modela kao menadžerska vještina

Poslovni model je poznat koncept kojim se opisuje poslovanje organizacije. Robustan poslovni model, ili inoviranje postojećeg poslovnog modela mogu omogućiti rast poduzeća, zaokret, otpornost i brz oporavak u krizi. Ipak, u kontekstu kriza, inoviranje poslovnog modela je rijetko istraživano, zbog čega ovaj diplomski rad ima za cilj istražiti elemente poslovnog modela i odluke vlasnika i menadžera poduzeća o inoviranju poslovnog modela tijekom jedinstvene krize – pandemije Covid-19. Rezultati na uzorku od 114 poduzeća na području Grada Dubrovnika ukazuju na empirijski oslonac da poduzeća mijenjaju stupanj digitalizacije te reagiraju inoviranjem poslovnog modela da bi se bolje nosili s neprilikama tijekom pandemije. Ovi rezultati ukazuju da su lokacija i financijski resursi te stupanj digitalizacije važni u objašnjavanju otpornosti i oporavka tijekom pandemije na uzorku poduzeća u Gradu Dubrovniku. Rezultati mogu biti korisni trenutnim i budućim poduzetnicima, menadžerima, investitorima i donositeljima javnih politika kako bi razumjeli procese unutar poduzeća tijekom nesvakidašnjih kriza.

poslovni model ; inoviranje poslovnog modela ; rast ; zaokret ; otpornost i oporavak poduzeća ; odluke menadžera ; pandemija Covid-19 ; digitalizacija ; lokacija

nije evidentirano

engleski

Business model innovations as a managerial skill

A business model is well known concept that describes an organization´s operations. A robust business model, respectively innovating an existing business model, can enable company growth, turnaround, resilience and quick recovery in a crisis. However, in the context of the crisis, business model innovation has rarely been researched, which is why this thesis aims to investigate the elements of the business model and the decisions of business owners and managers about business model innovation during unique crisis – Covid-19 pandemic. The results of a sample of 114 companies in the area of the City of Dubrovnik indicate empirical support that companies change degree of digitalization and react with business model innovation in order to better cope with difficulties during the pandemic. These results indicate that location and financial resources and degree of digitalization are important in explaining resilience and recovery during the pandemic in the sample of companies in the City of Dubrovnik. The results can be useful to current and future entrepreneurs, managers, investors and public policy makers to understand processes within companies during unusual crises.

business model ; business model innovation ; company growth ; turnaround ; resilience and recovery ; decisions of managers ; Covid-19 pandemic ; digitalization ; location

nije evidentirano

Podaci o izdanju

62

19.09.2022.

obranjeno

urn:nbn:hr:155:618091

Podaci o ustanovi koja je dodijelila akademski stupanj

Sveučilište u Dubrovniku

Dubrovnik

Povezanost rada

Ekonomija

Poveznice