hrvatski

Agilne metodologije i menadžment u poljoprivredi

Razvoj tehnologije je prisilio organizacije da prilagode svoje strategije i strukture današnjem dinamičkom poslovnom okruženju. Dinamičko poslovno okruženje doprinosi brzom razvoju novih proizvoda i zahtjeva korisnika, što rezultira rastućoj konkurenciji u svim granama industrije. Zbog tih okolnosti sve više organizacija počinje usvajati Agilne metodologije. Cilj ovog rada je uz pomoću znanstvene literature prikazati razvoj metoda od tradicionalnih do agilnih te čimbenike koji utječu na usvajanje agilnih metoda u praksi. Čimbenici povezani s ljudskim faktorom najviše utječu na uspješnu primjenu agilnih principa. Agilni principi sastoje se od nekoliko tehnika od kojih su najpoznatiji Scrum i Kanban. Osim primjene metoda u organizacijama cilj je prikazati i njihovu primjenu u poljoprivrednom sektoru. Poljoprivredni sektor se mora prilagoditi suvremenom digitalnom okruženju te usvojiti inovacije u pogledu razvoja softvera, načina distribucije proizvoda i upravljanja proizvodnjom. Sve više stručnjaka u svojim razvojnim projektima usvajaju principe agilnog razvoje kako bi stvorili fleksibilan sustav. U budućnosti će se poljoprivredni sektor temeljiti na sinergiji digitalizacije i proizvodnje uz primjenu praktičkih praksa upravljanja.

agilne metodologije ; ljudski faktor ; Scrum ; Kanban ; poljoprivredni sektor

nije evidentirano