hrvatski

Upravljanje promjenama počinje s planom

Promjene koje se događaju iz dana u dan u poslovnom svijetu postale su već toliko normalne i razumljive da se malo tko uopće osvrće na njih. Paradoksalno je što, s jedne strane, ljudi vrlo brzo prihvaćaju nove proizvode i usluge, dok s velikim otporom dočekuju svaki zahtjev za izmjenama njihovih radnih navika i načina na koji obavljaju poslove. Upravo taj problem pokušaja mijenjanja radnih navika i načina obavljanja poslova osnovna je zadaća svih koji se bave restrukturiranjem, tj. upravljanjem promjenama. Na tom poslu rijetke tvrtke uspiju, a mnoge pokleknu. Sigurno glavni razlog toj teškoj prilagodbi leži u činjenici da oni koji su za nju zaduženi, provode restrukturiranje bez plana i modela, po svojem slobodnom nahođenju i procjeni.

restrukturiranje ; Kotterov model ; GE model

nije evidentirano