hrvatski

Ljudski potencijali u malim i srednjim poduzećima

Rad opisuje ljudske potencijale u malim i srednjim poduzećima. Početno je opisano što zapravo ljudski potencijali jesu te koje su njihove važnosti. Nakon toga su pobrojani neki od poslova kojima se odjel za ljudske potencijale unutar poduzeća bavi. Prvo je potrebno pribaviti ljudske potencijale, a zatim se odrađuje selekcija da se odaberu ljudi koji imaju najviše znanja za obavljanje određenog posla. Nakon toga je važna motivacija zaposlenika, koja uglavnom zaposlenike potiče da ostvare ciljeve koji donose korist i njima kao zaposlenicima i samoj organizaciji. Dalje su objašnjene specifičnosti upravljanja ljudskih potencijala u malim i srednjim poduzećima, u kojima su ljudi vrlo važni kao intelektualni kapital odnosno kao netko tko pomoću znanja obavlja poslovne aktivnosti. Opisani su izazovi i prilagodbe ljudskih potencijala u malim i srednjim poduzećima. Na kraju je provedeni praktični dio u kojem je jasno vidljivo na koji način se u Republici Hrvatskoj srednja i mala poduzeća brinu za ljudske potencijale.

ljudi, ljudski kapital, znanje, edukacija, motivacija, planiranje, upravljanje

nije evidentirano