Organizacijsko ponašanje – kompromis između pojedinca i konteksta (CROSBI ID 72239)
Prilog u knjizi | izvorni znanstveni rad | domaća recenzija
Podaci o odgovornosti
Maslić Seršić, Darja
hrvatski
Organizacijsko ponašanje – kompromis između pojedinca i konteksta
Poglavlje predstavlja organizacijsku psihologiju kao granu primijenjene psihologije koja proučava pojedinca u organizacijskom kontekstu te analiziramo načine na koje organizacijski kontekst mijenja individualno ponašanje, ali i mehanizme kojima pojedinac uspostavlja kontrolu i mijenja osobine organizacije čiji je član. Analizu započinjemo spoznajama opće psihologije, pa organizacijsko ponašanje smještamo u okvire teorije situacijske snage, a nastavljamo s teorijama razvijenima u području organizacijske psihologije. U središte interesa stavljamo organizacijsku klimu i kulturu, suvremene operacionalizacije konteksta u psihologiji rada. Organizacijsku kulturu definiramo kroz njezine slojeve – norme koje se nalaze na površini i sustav vrijednosti koji je u njihovoj podlozi. Organizacijsku klimu definiramo kroz njezine dimenzije – karakteristike organizacijskog konteksta koje ljudi percipiraju kao smislene i važne za opis okolnosti u kojima rade. Na specifičnoj razini analiziramo inovativnu organizacijsku klimu i njezinu vrijednost za pojedinca, organizaciju i društvo u cjelini, oslanjajući se na kontekstualna objašnjenja inovativnog ponašanja, u krajnjoj instanci kontekstualne determinante razvoja i dobrobiti društva.
organizacijska psihologija, situacijska snaga, organizacijska klima, organizacijska kultura
nije evidentirano
engleski
Organizational behavior - a compromise between the individual and the context
nije evidentirano
organizational psychology, situational strength, organizational climate, organizational culture
nije evidentirano
Podaci o prilogu
235-257.
objavljeno
Podaci o knjizi
Kontekst u psihologiji – konceptualni, teorijski i istraživački aspekti
Kolesarić, Vladimir ; Ivanec, Dragutin ; Domijan, Dražen
Zagreb: Novi redak
2021.
978-953-8270-10-9