hrvatski

Uloga zaposlenika u procesu prihvaćanja organizacijskih promjena: primjer poduzeća koje posluje u građevinskoj djelatnosti

Svako poduzeće dio je većeg sustava u kojem posluje, a koji je pod utjecajem ekonomskih, društvenih, pravnih i ostalih utjecaja. Za uspješno poslovanje poduzeća, potrebna je stalna prilagodba navedenim elementima. Upravo iz tog razloga, na važnosti sve više dobivaju organizacijske promjene i proučavaju se od strane psihologa, liječnika, znanstvenika, ali i poslovne zajednice. U posljednje vrijeme naglasak se stavlja na individualnu spremnost zaposlenika na prihvaćanje promjena i ističe se kako su upravo zaposlenici ti o kojima ovisi uspjeh ili neuspjeh provođenja promjene. Svrha ovoga rada je dati prikaz teorija koje su se razvile u polju proučavanja organizacijskih promjena te istaknuti ulogu zaposlenika u uspješnoj implementaciji promjene kroz studiju slučaja na poduzeću koje posluje u građevinskoj djelatnosti, a koje je u svom dugogodišnjem poslovanju prošlo kroz brojne promjene. Rezultati analize studije slučaja otkrili su kako muškarci pokazuju veću spremnost od žena, a najveću spremnost na prihvaćanje promjena pokazuju direktori i zaposlenici sa završenim poslijediplomskim obrazovanjem. Članak pruža doprinos u prikazu važnosti zaposlenika u prihvaćanju organizacijskih promjena te daje savjete za njenu uspješnu implementaciju, posebice u kontekstu upravljanja promjenama u malim i srednjim poduzećima.

organizacijske promjene, studija slučaja, mala i srednja poduzeća, građevinska djelatnost

nije evidentirano