hrvatski

Menadžment ljudskih potencijala u policiji

Knjiga se sastoji od 7 dijelova. Prvi dio „Uvod“ sadržava prikaze i načelna objašnjenja ključnih pojmova vezanih za materiju obrađivanu u knjizi: policija, menadžment, ljudski potencijali u policiji. Drugi dio „Temeljne funkcije menadžmenta u policiji“ obuhvaća prikaz i osnovne karakteristike pet temeljnih funkcija menadžmenta u policijskoj organizaciji: planiranje, organiziranje, menadžment ljudskih potencijala, vođenje, kontroliranje. Treći dio „Menadžment ljudskih potencijala u policiji – koncepti“ sadržava prikaze strukture ljudskih potencijala u policiji prema različitim kriterijima kao i prikaze glavnih modela i strategija upravljanja ljudskim potencijalima u javnoj upravi odnosno u policiji. Četvrti dio „Menadžment ljudskih potencijala u policiji – podfunkcije“ obuhvaća prikaze i elaboracije ključnih podfunkcija menadžmenta ljudskih potencijala u policiji: planiranje, zapošljavanje, praćenje radne uspješnosti, motiviranje i nagrađivanje, obrazovanje i usavršavanje, te koncept karijere i razvoja karijere policijskih službenika. Peti dio „Kohezija radnika i organizacije – fluktuacija i apsentizam“ sadržava prikaze i obilježja fluktuacije i apsentizma primarno kroz vrste, uzroke i posljedice predmetnih socio-ekonomskih pojava. Šesti dio „Kadroviranje policijskih menadžera“ obuhvaća prikaze karakteristika (policijskih) menadžera (znanja, vještine, osobine) kao i karakteristika selekcijskog postupa za odabir policijskih menadžera. Sedmi dio „Menadžment ljudskih potencijala u policiji – empirijska istraživanja“ sadržava prikaze sažetaka objavljenih autorskih radova (stručnih, znanstvenih) iz područja analognog temi odnosno naslovu knjige.

ljudski potencijali ; policija ; menadžment ljudskih potencijala

nije evidentirano