hrvatski

Krizni menadžment

U globaliziranom okruženju krize mogu pogoditi gospodarske subjekte, političke i državne institucije, kao i različite druge organizacije, ali i čovjeka kao osobu. Krizni menadžment uključuje suočavanje s krizama na način koji minimizira štetu reagiranjem na rana upozorenja te otkrivanjem uzroka istih i omogućuje pogođenim organizacijama oporavak u što kraćem vremenskom razdoblju. Organizacijske opasnosti koje se mogu definirati kao krize, nerijetko se pojavljuju neočekivano te mogu uzrokovati veliku štetu radnoj snazi ili dionicima te je nužno upravljati istima sa učinkovitošću. Ispravno rješavanje krize može biti posebno važno za opstanak tvrtke, ali jednako tako i za odnose s javnošću same tvrtke. Krize dolaze u nekoliko oblika te je preporuka tvrtkama biti unaprijed pripremljen sa strateškim planom upravljanja krizom. Ovaj priručnik namijenjen je ponajprije studentima Specijalističkog diplomskog stručnog studija Menadžment u Slavonskom Brodu. Po sadržaju i strukturi svoju primjenu će naći kao priručnik za predmet Krizni menadžment, a s obzirom na pojedine teme koje su obrađene, može poslužiti kao literatura za predmet Projektni menadžment na Preddiplomskom stručnom studiju Menadžment. Priručnik je obrađen u osam poglavlja koja daju pregled temeljnog gradiva prilagođenog zahtjevima i potrebama stručnog studija. Njim se mogu služiti i studenti drugih, ne samo ekonomskih fakulteta, koji slušaju kolegije menadžmenta, odnosno kriznog i projektnog menadžmenta.

poslovna kriza ; komunikacija u krizi ; menadžment rizika

nije evidentirano