hrvatski

Odgovornost kontrolera u post COVID poslovnom okruženju

Bez dvojbi COVID-19 je ostavio značajne posljedice na gospodarstvo diljem svijeta. Pad poslovnih aktivnosti odrazio se je prvenstveno na poslovne rezultate poduzeća i posljedično financijsku situaciju, te će povratak u normalu zahtijevati i promjene u dosadašnjem načinu upravljanja. Prilagodba je nužna i iz razloga što digitalizacija munjevito „grabi naprijed“, prisutna je u svakodnevnom životu pojedinca pa tako i u njihovim poslovnim aktivnostima. Poduzeća nužno mijenjaju način komunikacije osuvremenjujući informacijski sustav i način izvještavanja u cilju veće transparentnosti ali i izbjegavanja neizvjesnosti. Kontroling kao informativno analitička i savjetodavna funkcija mijenja svoj koncept pod utjecajem digitalizacije i automatizacije, a od kontrolera se traže ne samo analitička već i informatička znanja. Pandemijski uvjeti u posljednjih više od godinu dana dodatno su istakli vrijednosti primjene poslovne analitike i statistike u kontrolingu a u svrhu predviđanja i prognoziranja buduće situacije. Opravdano se postavlja pitanje koje su promjene nužne u upravljanju i poslovnom partnerstvu između menadžera i kontrolera. Koja je orijentacija kontrolinga u trenutnoj situaciji i budućnosti i što očekivati od kontrolera? Ovaj rad ima za cilj istražiti razinu primjene alata poslovne inteligencije i analitike u hrvatskoj praksi kontrolinga u „post covid“ uvjetima. Uzorak čine poduzeća prerađivačke industrije – njih 46 koji imaju kontroling odjel i djeluju na području RH. Deskriptivnom statistikom prikazuje se razina primjene poslovne inteligencije i analitike tj. statističkih metoda i metoda predviđanja u godini nakon pojave Covida. Istraživanje ukazuje na značaj primjene alata poslovne inteligencije i analitike, ali i potrebu za njihovim dodatnim proširenjem.

kontroling ; BI & BA alati ; predviđanje ; COVID-19

nije evidentirano