hrvatski

Ljudski potencijali i organizacija rada carinske uprave republike hrvatske za vrijeme trajanja pandemije COVID-19

Baveći se dvama tematskim područjima, upravljanjem ljudskim potencijalima te organizacijom rada, autori u radu nastoje prikazati model upravljanja ljudskim potencijalima na primjeru Carinske uprave Republike Hrvatske, kao i organizaciju rada carinskih službenika u izvanrednim okolnostima, točnije u vrijeme trajanja pandemije COVID – 19. U radu se opisuje upravljanje ljudskim potencijalima carinske službe kroz motivaciju, analiziraju se odabrani modeli motivacije službenika primjenjivi u kriznim stanjima. S obzirom da pandemija COVID – 19 zahtijeva značajne promjene načina rada, organizacije rada carinskih službenika, zanimljivo će biti razmotriti načine na koje je službenike moguće motivirati te zadržati očekivanu radnu atmosferu nošenu pozitivističkim sagledavanjem same situacije. U radu su prikazane neke od specifičnih prednosti i nedostataka trenutnog modela upravljanja ljudskim potencijalima i organizacije rada u odnosu na rad carinskih službenika te se nude određeni prijedlozi za poboljšanje njihova djelovanja. Doprinos upravnoj znanosti u tom se smislu ogleda u postavljanju teorijskog i koncepcijskog okvira upravljanja ljudskim potencijalima i organizacije uprave carinskih službenika, analizi utjecaja motivacijskih čimbenika na rad carinske službe te iznošenju i analizi prijedloga za korijenitu reformu državne uprave. Takav vid doprinosa rezultirao bi boljem shvaćanju svih zainteresiranih u sustav državne uprave, modernizaciju poslovanja carinske službe te unaprjeđenje sustava za upravljanje rizicima.

ljudski potencijali ; organizacija rada ; Carinska uprava ; motivacija ; pandemija COVID-19

nije evidentirano