hrvatski

Budućnost u inovativnim hibridnim radnim mjestima; što smo naučili tijekom korona krize o kvaliteti na poslu?

Jedna od posljedica pandemije korona virusa velik je šok i za europsko i za svjetsko gospodarstvo. Utjecaj na razne sektore i poduzeća ovisi o nizu čimbenika, među ostalim o mogućnosti prilagodbe radnih mjesta, odnosno načina obavljanja radnih zadataka u kontekstu epidemioloških mjera. Organizacije se suočavaju s potrebom novoga strateškog pristupa u organizaciji poslova, zaštiti zdravlja na radnome mjestu, komuniciranju u novim okolnostima, vođenju, motiviranju, te upravljanju prihodima i troškovima. U New Yorku se, primjerice, samo 14% od više od milijun službenika do sredine siječnja vratilo u svoje urede, čime su ugroženi mnogi mali poduzetnici (trgovine, restorani), ali i život na Manhattanu. Za vrijeme proljetnog zatvaranja 62% zaposlenih Amerikanaca radilo je od kuće (McKinsey, 2021), što je više nego dvostruko više u odnosu na nekoliko godina ranije. Mnogi su od njih izrazili zadovoljstvo brzom prilagodbom i učinkovitošću, međutim novija istraživanja pokazuju kako rad od kuće ima i negativnih učinaka, poput onih vezanih uz izravnu komunikaciju, dijeljenje znanja, kreativno rješavanje izazova, ali i odvajanje privatnog i poslovnog života. U ovome se radu analiziraju elementi kvalitete radnoga mjesta, načini prilagodbe i organizacije rada različitih djelatnosti u pandemijskim uvjetima, te prednosti i nedostaci rada od kuće / na daljinu u potrazi za odgovorom na pitanje je li budućnost u hibridnim radnim mjestima.

kvaliteta radnih mjesta ; rad od kuće ; COVID 19 ; hibridna radna mjesta

nije evidentirano