hrvatski

Poslovni modeli za održivi sportski turizam

Pojam „poslovni model“ (eng. Business Model) danas je uobičajena riječ u akademskim krugovima kao i u poslovnoj praksi. Ovo poglavlje u knjizi naglasak stavlja na definiranje poslovnog modela i njegove sastavne elemente s posebnim osvrtom na poslovne modele u kontekstu sportskog turizma. Analizom odabranog sportsko-turističkog događaja pokušat će se operacionalizirati teorijska znanja tj. približiti implementacija koncepta poslovnog modela u sportsko-turističkoj praksi. Poslovni model za održivi sportski turizam tj. sportski turizam koji će uvažavati interese ne samo turista i pružatelja usluga već i cjelokupne lokalne zajednice i okoline, trebao sadržavati sljedeće četiri ključne kategorije: prijedlog vrijednosti, zadržavanje vrijednosti, stvaranje vrijednosti i mrežu vrijednosti.

poslovni modeli ; sportski turizam ; vrijednost

Urednička recenzija + recenzenti knjige