hrvatski

Digitalizacija i buduća orijentacija kontrolinga

Digitalizacija je neminovan proces usvajanja novih tehnologija koje omogućavaju brz i siguran pristup velikom broju različito strukturiranih pouzdanih podataka koji se mogu vizualizirati i imaju svoj vrijednost. Podaci su osnova kontrolinga i analitički obrađeni predstavljaju korisne informacije menadžmentu u procesu donošenja odluka. Korištenjem digitalne tehnologije mijenja se i poslovni model poduzeća u cilju osiguranja većeg prihoda i stvaranja dodane vrijednosti. Poslovanje postaje digitalno pa tako i kontroling. Digitalizacija i IV industrijska revolucija kontrolerima je nova prilika u smislu većih mogućnosti raspolaganja podacima i informacijama, ali ujedno i izazov jer se traži uključivanje novih sofisticiranijih analitičkih metoda i tehnika. U kojem pravcu očekivati razvoj kontrolinga i uloge kontolera? Evolucija kontrolera ide u pravcu predviđanja a za to su pored ekonomskih znanja i vještina potrebna statističko - matematička i informatička znanja. Retrospektivne analize više nisu toliko tražene, već je naglasak na predviđanjima. Kontroler već odavno nije više samo registrator (evidentiranje brojki i informacija) niti navigator (transparentno izvještavanje u suradnji s menadžmentom), već postaje poslovnim partnerom menadžmentu i upravi (na široj osnovi suradnja s menadžmentom i upravom s naglaskom na savjetovanje). Da li će se taj odnos promijeniti u budućnosti s obzirom na trend digitalizacije? Može se pretpostaviti da će zahtjevi uprave i menadžmenta biti više orijentirani na predviđanje i izbjegavanje rizika. Menadžment je odgovoran za postignuće ciljeva te treba osigurati IT podršku i razviti sustav sprječavanja rizika, a odgovornost je kontrolera u što točnijem predviđanju.

kontroling, digitalizacija, transformacija

nije evidentirano