hrvatski

Prekoračenja planiranih rokova i suvremene metode planiranja građevinske proizvodnje

Poznato je da se u građevinskoj djelatnosti često ne postiže željeni i planirani rok izvođenja građevine. U radu su pojašnjeni tipovi kašnjenja, odnosno, tri kategorije kašnjenja, kao i njihove posljedice vezane uz izvođača i investitora. Također, pojašnjeni su koraci metode analize kašnjenja koju izvođač može koristiti kako bi izračunao vjerojatnost i količinu mogućeg kašnjenja te kako bi mogao izbjeći moguće kašnjenje. Zatim se rad bavi metodom posljednjeg planera koja je primjenjiva i na velikim i na malim projektima te se koristi tijekom cijelog projekta, kako izgradnje, tako i tijekom samog projektiranja. Posljednji planer je osoba ili grupa odgovorna za kontrolu proizvodne jedinice, odnosno izvedbu radova na gradilištu. Metode kritičnog lanca i taktnog vremenskog laniranja, također su objašnjene u radu. Na samom kraju, rad se bavi sustavom informacijskih baza koje omogućuju poboljšano planiranje i rad na gradilištu te smanjenje trajanja izvođenja.

planiranje građevinskih projekata; kašnjenje realiazcije; sistem posljednjeg planera

nije evidentirano