hrvatski

Kako prepoznati simptome krize kroz analizu financijskih rezultata – slučaj Elektropromet d.d.

Elektropromet d.d. je sve do 2010. godine pripadao vodećim društvima, koja se bave opremanjem državnih tvrtki. Tvrtka je u ’90-tima zapošaljavala više od 600 osoba te se poslovalo u 4 segmenta. Globalne i lokalne promjene na tržištu dovele su do pada prihoda i upitne profitabilnosti. Struktura društva nije se promijenila na vrijeme te se malo po malo gubio tržišni udio. Simptomi krize bili su vidljivi kroz financijske izvještaje tijekom razdoblja od 2003. godine do 2006. godine te se društvo spremalo za restrukturiranje u razdoblju 2007. - 2008. godine. Rezultati ostvareni u tom razdoblju, kao i u nastavku poslovanja, zajedno sa upitnim odlukama uprave dovele su do opadajućeg trenda poslovanja i negativnih poslovnih rezultata. Cilj ove studije je prikazati da su simptomi krize u društvu Elektropromet d.d. bili vidljivi kroz analizu financijskih rezultata u razdoblju 2003. – 2013. godine. Upravljačke sposobnosti i financijsko znanje, kao i iskustvo u kontrolingu te dobre interne procedure mogu pomoći tvrtkama da izbjegnu financijske gubitke. Metode korištene u radu uključuju analizu financijskih rezultata koji su mjereni i promatrani koristeći različite pokazatelje profitabilnosti te omogućavaju uvid u znakove krize i pružaju odgovore kako prevladati poslovnu krizu. Rezultati i zaključci trebali bi pomoći korporacijama, srednjim i malim tvrtkama u prepoznavanju simptoma krize te im pomoći da korištenjem financijskog upravljanja i iskustva u kontrolingu izbjegnu moguće gubitke prihoda i dobiti.

Poslovna kriza, krizni menadžment, restrukturiranje

nije evidentirano