hrvatski

Utjecaj institucionalnoga izomorfizma na strateško odlučivanje vrhovnoga menadžmenta u multinacionalnim poduzećima u Republici Hrvatskoj

Institucionalnu teoriju obilježavaju uvjeti u okruženju u kojem poduzeća djeluju te kako ograničenja koja su postavljena utječu na kontekstualno oblikovanje poželjnog ponašanja unutar organizacijskog polja. Prilagodba ponašanja izomorfnom unutar organizacijskog polja doprinosi postizanju legitimnosti i povećava priliku za preživljavanjem. U trenucima kada se organizacije suočavaju sa donošenjem strateških odluka poduprte nepotpunim informacijama koje se tiču promjena u okruženju, često se ugledaju na konkurente te odgovore na svoja pitanja traže u ponašanjima i reakcijama konkurenata. Institucionalni izomorfizam je fenomen koji je nedovoljno istražen i tek prodire u relevantnu literaturu. Stavljajući ga u fokus kao kreatora strategije poduzeća njegov utjecaj postaje nepobitan, no postavlja se pitanje jesu li i u kojoj mjeri multinacionalna poduzeća zbog svojih karakteristika imuna na izomorfno djelovanje pritisaka iz okoline. Teorijski dio rada sažima ključne ideje i pretpostavke institucionalnoga izomorfizma te doprinosi teorijskom razumijevanju institucionalnoga izomorfizma kroz njegove pojavne oblike. Nadalje, naglašene su karakteristike multinacionalnih poduzeća čije su specifičnosti potom suprotstavljene institucionalnom izomorfizmu, čime se želi naglasiti kako su upravo multinacionalna poduzeća dobri kandidati za provedbu istraživanja koje za posljedicu ima nove zaključke. Empirijski dio rada sastoji se od kvantitativnog i kvalitativnog istraživanja. Povezanost oblika institucionalnog izomorfizma s donošenjem odluka ispitivalo se višestrukom regresijskom analizom. Rezultati provedenog istraživanja upućuju na postojanje „institucionalne slobode“ i na postojanje ograničenog institucionalnoga izomorfizma u multinacionalnim poduzećima. Kvalitativno istraživanje je dalo potporu kvantitativnom istraživanju, ali je i doprinijelo boljem razumijevanju kvantitativnih rezultata ; kreiranje strategije i proces strateškog odlučivanja u multinacionalnim poduzećima iz perspektive oblika institucionalnog izomorfizma naglasak stavlja na prihvaćanje pritisaka koje generira prinudni izomorfizam, dok mimetički i normativni izomorfizam podliježu procesu pregovaranja u okruženju.

Međunarodna poduzeća ; Podružnice ; Institucionalna teorija ; Institucionalni izomorfizam ; Prinudni izomorfizam ; Mimetički izomorfizam ; Normativni izomorfizam ; Proces strateškog odlučivanja ; Vrhovni menadžment ; Organizacijsko polje ; Institucionalna sloboda

nije evidentirano