hrvatski

MENADŽMENT LJUDSKIH POTENCIJALA – PERCEPCIJA POLICIJSKIH RUKOVODITELJA O MATERIJALNIM I NEMATERIJALNIM FAKTORIMA RADNE MOTIVACIJE POLICIJSKIH SLUŽBENIKA

Menadžment ljudskih potencijala jedna je od pet temeljnih funkcija menadžmenta. Njezina svrha u organizacijama jest osigurati optimalnu strukturu zaposlenika u kvantitativnom i kvalitativnom smislu. Učinkovitost ljudskih potencijala u bitnome ovisi i o razini njihove radne motivacije koju organizacije nastoje poticati različitim faktorima materijalne i nematerijalne prirode. Uloga menadžera u motiviranju zaposlenika od posebne je važnosti u svim organizacijama pa tako i u policijskoj. U svezi s navedenim, provedeno je empirijsko istraživanje i to metodom anketiranja uz pomoć anketnog upitnika o faktorima radne motivacije policijskih službenika. U istraživanju je u svojstvu ispitanika sudjelovalo 106 načelnika policijskih postaja koje djeluju u sklopu policijskih uprava sa sjedištem u regionalnim centrima Republike Hrvatske (Split, Rijeka i Osijek) te u njima susjednim policijskim upravama. Ispitanici su se izjašnjavali o intenzitetu motivacijskog djelovanja različitih faktora radne motivacije (ukupno 12 faktora: 6 materijalnih i 6 nematerijalnih). Istraživanje je pokazalo postojanje percepcije o relativno visokoj razini motivirajućeg djelovanja obaju grupa faktora na radnu motivaciju policijskih službenika. Osim mišljenja policijskih rukovoditelja, jednako je važno identificirati i valorizirati mišljenja policijskih službenika o faktorima koji utječu na njihovu radnu motivaciju. Policijski rukovoditelji bi u motivacijskom i drugim aspektima upravljanja trebali spram policijskih službenika djelovati na načelima respekta, interakcije, usklađenosti i individualnog pristupa.

Policija ; Ljudski potencijali ; Radna motivacija ; Materijalni i nematerijalni motivacijski faktori ; Percepcija policijskih rukovoditelja

nije evidentirano