hrvatski

Kontroling kao čimbenik strateškog planiranja u poslovanju

Izazovi i kompleksnost poslovanja u današnje vrijeme primoravaju organizacije na ostvarivanje učinkovitosti kroz implementiranje novih strategija i mehanizama. Strateško planiranje i kontrola pomažu organizacijama predvidjeti i identificirati neminovne prijetnje, kao i potencijalne prilike kako bi bili spremni svrhovito i pravovremeno reagirati. Kontroling se temelji na znanju i iskustvu, a važnu ulogu u tom procesu imaju kvalitetni planovi. Uspješan rast i održivi razvoj su dokaz da se uspješno usklađuju funkcije i zadaci neke organizacije. Ulaganjem truda za postizanjem kontrole u organizacijama trebalo bi biti u skladu s aktualnim primjerima dobre prakse. Strateško planiranje samo po sebi je vrlo korisno, no ima i neka ograničenja. Stoga je ključno usmjeriti se na različite mjere uspjeha i povezanih postupaka u svrhu strateškog postizanja važnih ciljeva koji uključuju vrijednosti i viziju neke organizacije.

kontroling, strateško planiranje, financije

nije evidentirano