hrvatski

Komparativna analiza divizijske organizacijske strukture u korporativnom okruženju i predškolskim ustanovama

Organizacijskim strukturama omogućuje se hijerarhijska podjela funkcija i odgovornosti na razine menadžmenta te lakša koordinacija poslova i zaposlenika u organizaciji. Divizijska organizacijska struktura djeluje na principu podjele organizacije na divizije kako bi se lakše izvršavali predviđeni poslovni zadatci u širokoj mreži organizacije. Iz tog je razloga ona implementirana u strukturu poslovanja predškolskih ustanova, odnosno dječjih vrtića Grada Zagreba i farmaceutske kompanije Roche koja je u ovome radu predstavnik korporativnog okruženja. Usporednom analizom navedenih organizacija prikazane su sličnosti i razlike divizijskih organizacijskih struktura te utjecaj veličine, odnosno rasprostranjenosti organizacije na organizacijsku strukturu. Dječji vrtići klasičan su primjer divizijske organizacijske strukture, dok Roche zbog svog širokog spektra djelovanja i geografskog područja na kojem djeluje iz perspektive cijele organizacije ima divizijsku strukturu no zbog različitosti struktura unutar divizija ima elemente hibridne organizacijske strukture.

divizijska organizacijska struktura, menadžment, dječji vrtići, korporacija, Roche

nije evidentirano