hrvatski

Primjena agilne metodologije u internoj reviziji

Upravljanje promjenama (engl. Change Management) predstavlja ključan proces, koji u suvremenom dobu konstantnih promjena uvjeta poslovanja, doprinosi uspješnosti poslovanja poduzeća, kao i djelovanja funkcija interne revizije u brojnim poslovnim subjektima. Jedan od sve važnijih koncepata procesa upravljanja promjenama predstavlja agilnost (engl. Agile) koja svoju neizostavnu ulogu ima i u djelovanju funkcija interne revizije, a posebice mijenja tradicionalnu metodologiju interne revizije. Primjenom agilne metodologije u internoj reviziji ostvaruju se jasniji i vrjedniji rezultati angažmana interne revizije u odnosu na tradicionalnu metodologiju jer se unaprjeđuje obavljanje angažmana te pojednostavljuje proces dokumentiranja rezultata kroz četiri transformacijske promjene, i to kroz: poboljšano planiranje interne revizije, osnažene i osposobljene revizijske timove, ubrzane cikluse isporuke rezultata te vrijedne uvide. U ovom radu se prikazuju ključne promjene i razlike koje agilna transformacija stvara u djelovanju funkcija interne revizije kada se implementira agilna metodologija, odnosno usvoje vrijednosti i načela definirani Proglasom o metodi agilnog razvoja softvera unutar područja interne revizije. Uz to, prikazuju se ključne smjernice, izazovi, najbolje prakse i ključne preporuke za implementaciju i uspješno usvajanje agilne metodologije u funkcijama interne revizije.

agilna metodologija, tijek rada agilne interne revizije, Proglas agilne interne revizije, projektni revizijski predložak za planiranje agilne interne revizije na jednoj stranici, korisnička priča

nije evidentirano